“Pay as you live” principle or principle of solidarity?
Principle of solidarity
Do increased digitalisation and personalisation signalise the end of the principle of solidarity to be replaced by the “pay as you live” principle in the insurance sector?
What’s the idea behind the pay as you live concept?
Das individuelle Gesundheits- und Risikoprofil bestimmt, wie hoch – oder tief – die jeweiligen Tarife sind und welche Leistungen sie umfassen. Durch neue Sensor-Generationen und digitale Applikationen zur Aufzeichnung des eigenen Verhaltens lassen sich diese Profile heute exakter bestimmen. Versicherungstarife könnten damit theoretisch personalisierter werden.
Is this the future of the insurance industry?
In Europa stecken solche digitalen Anwendungen noch in den Kinderschuhen – ebenso wie die Pay-as-you-live-Tarife von Versicherungen. Anders sieht es bei den Angeboten zur Selbstvermessung aus, wie etwa dem Einsatz von Fitness-Trackern. Nun geht es darum, durch die Verbindung von Versicherern und digitalen Angeboten echte Mehrwerte für die Kunden zu entwickeln.
What can we expect in the future?
Wir sehen aktuell verschiedene Versuche, solche Modelle zu lancieren. Der Erfolg hängt davon ab, ob grosse Kundengruppen bereit sind, mehr persönliche Daten mit einem Versicherer zu teilen. Voraussetzung ist eine sichere Infrastruktur, vor allem aber ein hohes Vertrauen gegenüber Versicherungen. Beides ist heute oft noch nicht gegeben. Ebenso ist noch offen, wie nachhaltig personalisierte Tarife funktionieren und ob schlussendlich das gesamte Versicherungskollektiv profitieren kann.
Dr Stephan Sigrist is the founder and head of the Swiss think tank W.I.R.E. The futurologist and trend researcher analyses interdisciplinary developments in the economy, sciences and society. His primary area of interest is the consequences of digitalisation for life sciences, financial services, the media, infrastructure and mobility.